2019年5月17日下午13🧙🏻‍♀️：00，医药经贸系实训室7S管理实施诊断与改进会议第三阶段总结会在综合楼五楼药品推介二室顺利进行🚶🏻‍➡️，由医药经贸系黎小英老师主持🦵🏿，参加此次会议的有医药经贸系副主任何红、教务处副处长王安娜、后勤处何清和医药经贸系全体科员🦋。会议开始之前，我系黎小英老师先阐明此次会议的目的，针对前期出现的问题，分析问题，及时诊改；以及根据我系“8字螺旋”诊改清单🤷🏼，本次实训室7S管理诊改主要是在原先的实训室7S管理基础上，新增实训室资产清查内容。本次会议主要是围绕实训室出现的问题数据分析、实训室标准配图、实训室问题改进等三个方面进行👨‍🦯。首先👭🏼🏊，分析了从开学前到现在的实训室卫生问题的数据分析，总体来说，数据呈现缩减的状态；随后将实训管理员抽查到的问题👳🏼，责任到人😎，一一列出每间实训室存在的问题；然后再详细讲解实训室标准配图；最后➛，针对前期实施的“8字螺旋”出现的问题，提出了新的实训室管理员A岗和B岗职责👨🏿‍🔬，重新梳理了实训室责任人和任课教师职责🪃，将职责分级化⚠️，标准细分化🤠，后期的工作将严格按照职责进行🙂‍↔️；另外要求实训室负责人对各实训室资产进行清查、盘点、贴标🏄🏼，做好实训室物资管理出入登记等工作。
        通过此次会议，让教师们意识到诊断与改进的工作是持续性、常态性👨‍✈️；每个老师还需要不断加强7S管理意识🚴🏿‍♂️，加强实训室7S培训🐚；通过实施实训室7S管理🫏，给教师和学生创造了一个舒适的教学环境🤦🏼‍♂️，提高了教师教学效率🌭。

     文字提供🍲：黎小英    图片提供：刘敏